今年以来，沥海街道突出制度完善、合同管理、工程管理、队伍建设等四方面工作重点，推进中心工作的制度化、规范化、信息化运行，进一步促进了农村经济发展和社会稳定，为乡村振兴提供坚强支撑。

严把审批关口，推进村级财务规范管理

按照上级”三资”管理工作的相关文件要求和街道“三资”管理工作实施意见，规范管理和使用村级财务票据，进一步提高农村集体财务管理水平。推行村务卡、无现金缴存、村级资金支付网上审核、银联直付工作，严格村务卡管理，对人员发生变动的，及时注销和办理，并做好备案工作。同时严把大额资金支出、票据管理和务工管理等重要支付关，优化审批流程，确保审批规范、高效、可操作。

坚持标准规范，加强村级合同日常监管

加强合同动态化管理，对各村现有资产、资源发包合同进行全面登记造册，每月对合同份数、款项的收缴情况进行汇总统计。启动2024年到期承包合同摸排工作，指导各村做好到期资源资产的招投标相关工作。扎实开展承包款清欠专项行动，落实责任、落实人员，集中力量进行收缴，并定期对欠款收缴进度情况通报，行动结束，共收缴承包欠款183.3万元，收缴率达67.4 %，工作取得了较好的成效。

健全工作制度，规范项目招投标管理

建章立制是审计整改的长效性工作，今年3月，事业综合服务中心下发《关于进一步明确招投标项目资格审核相关要求的通知》，规范了工作流程，为街村两级项目管理的推进提供有力的制度保障。常态化开展中介机构入库单位使用抽签工作，规范做好街村两级工程项目预结算送审，截至目前，共对17个街道工程项目、8个村级工程项目开展结算算送审及备案，组织工程验收3次，涉及11个项目。同时，高度重视招投标项目的服务保障工作，通过提前介入、主动服务，全力保障了26个项目的顺利开展。

接下来，沥海街道将继续深化完善“三资”管理制度，扎实推进“三清一促”工作，认真开展村级财务审计及欠款清缴行动，推动农经工作做实做深、提质增效。

（通讯员：蒋英）