6月5日，龙湖绍兴镜湖天街官宣引入“盒马鲜生”。“盒马”布局镜湖，显然来者不善，早就计划今年底开业的“山姆”与之直线距离不过6公里，两大商超巨头鏖战镜湖将不可避免。

镜湖究竟有多少市场潜力，目前还不得而知，但两大商超巨头都对镜湖的消费群体充满期待。今秋开业的盒马鲜生越城店占地面积5000平方米，山姆超市绍兴店面积更大，据报道有2.5万平方米。尽管双方在投入规模上存在差距，但品牌影响力都不弱，有着各自的“死忠粉”，一番近身“死磕”在所难免。

山姆启动在前，盒马跟进在后，盒马却抢先在山姆之前开业抢客，怎么看都像是来找茬“掐架”的。但是，任何一家商超都不会以“刺刀见红”的心态来布局市场，一定是在看好这块市场的基础上再进行良性竞争，共同做大市场的。无论是盒马还是山姆，搞垮对手并不是目标，赚钱盈利才是硬道理。

有人不禁要问：超市这一传统业态在绍兴还有生存土壤吗？随着互联网供应链的完善，美团、叮咚、拼多多等电商巨头纷纷抢单“菜篮子”，硬是以低价便捷拉拔拢了一批线上“马大嫂”，更有小区门口的“夫妻店”以小超市的模式赢得不少人气。与之相反，本土超市不断关门停业，就连生命力十分顽强的供销超市都不得不退避三舍，陆续收缩门店，避免为房东打工。至于我们熟悉的那些国外商超品牌，如家乐福、好又多、欧尚、易初莲花等都无一例外黯然收场，只剩下麦德龙在孤军作战。

在如此严峻的形势下，盒马与山姆为何在镜湖互掐、赌上生死局？这不是糊涂，而是精明。商业巨头投资的眼光确实比普通人要敏锐。一组数据显示：今年第一季度，绍兴GDP达1852亿元，社会消费品零售总额高达745亿元，两项指标增速均位居浙江省第一。绍兴人厚实的荷包和增长的潜力，就是盒马和山姆的信心来源。只要在不断增长的零售总额中分得一杯羹，就能立于不败之地。

虽然近年来不断有超市在倒下，但这未必就是商业萧条的印证。从镜湖成为商超必抢之地可以看出，传统超市的瘦身和退市，其实是市场经济的大浪淘沙，当供给模式跟不上需求的步伐时，任何商业体都面临着生存危机，任何超市都有可能在春天倒下。反观这些外来的商超新势力，它们带来的全新的商业体验：盒马鲜生是一个以数据和技术驱动的新零售平台，可为周边居民提供30分钟内送货上门服务；山姆作为绍兴首家仓储式会员制超市，将以其独有的经营模式产生强大的客户黏性。双方既有共性也有个性，对于抓住各自的消费群众都有高质量服务的“必杀技”，这就是有别于传统超市的领先之举。

商超巨头在镜湖“掐架”，掐出什么信号？很简单：只有失败的经营，没有消失的市场；只有过时的理念，没有衰退的需求。如此看来，这次“掐架”倒是掐出了市场经济良性循环、螺旋上升的强大能量。

（内容来源：绍兴日报）