敢当项目牵头人、勤做组织联络员、善当细节观察者、甘当幕后守门员

近年来，东浦街道南村村通过打造“黄酒源乡家庭手作酿造聚集地”“我家在南村”特色文旅品牌和“景村融合发展”新样板，实现“共富工坊”南村愿景。在南村村产业发展过程中，街道基层政府敢当项目牵头人、勤做组织联络员、善当细节观察者、甘当幕后守门员，发挥了举足轻重的作用。

敢当项目“牵头人”。近年来，南村村以“酒”为脉，打造“手工黄酒”产业、“黄酒”主题研学、“古法酿酒”技艺主题旅游等相关产业。其间，东浦街道下派1名包村领导和2名驻村指导员，与村干部一起深入挖掘南村黄酒文脉，提出保护、传承和发扬黄酒酿制技艺和黄酒文化的方案，梳理、考察村内现存散落的家庭手工酿酒作坊，邀请建筑、土木行业的专家对其评估。在综合测评下，南村村首批5家家庭手工酿酒作坊全面复兴改建，还原往日南村酒乡繁荣与风采，同时赋予现代化功能与内涵。

勤做组织“联络员”。定期联络乡村创建小组成员，一起深入南村村的土地，提高共同调研效率；通过对村民开展前期座谈交流，剖析南村村产业发展和共富工坊建设过程中的问题，力争以最快速度寻求最好方法。南村村缺乏规模性和成熟性的酒坊案例，街道乡村创建小组了解情况后，联系了黄酒小镇“越酿工坊”胡国忠经理，胡经理在国内开设了多家酒坊，在这方面经验丰富，向其取经，为创建工作注入活力。

善当细节“观察者”。完整的共富工程主体众多、工作纷杂，极度考验基层政府的领导能力和细节处理能力，东浦街道根据南村村的实际工作，成立专项负责小组，让“专业的人干专业的事”，严格把控每一处细节，并对不同门类的工作建立监督群组，及时反馈每日项目进度和成效，提高了工作效率。例如，通过建立“南村墙绘工作微信小组”，以每日傍晚作为时间节点，更新上传绘画进度，方便东浦基层政府及时了解、给出建议，尤其是涉及“越剧”“吴凤花”元素的墙绘，容易出现“京剧”和“越剧”形象的混用，甚至出现“国粹”等文化概念的混淆，需要每日及时监督和纠正才能避免舆情产生。

甘当幕后“守门员”。南村村“酒中有戏”的共富工坊为村内剩余劳动力提供了就业岗位，吸纳村内就业人数130余人，其中低收入农户45人；共富工坊涉及各行各业人群，以及施工技术单位、软件开发公司、品牌运营公司等多样化主体，需要对从业人员、职工建立一个完善周全的保障体系，以实现规模化、稳定化的运营。街道每年组织员工参加技能培训，保证从业人员的社会保险、商业保险，对南村本地从业人员中的低收入群体建档立卡，建立东浦街道与南村村委双向党员联系服务机制，让共富工坊的工作岗位向具备劳动能力的低收入农户倾斜。

（作者系越城区东浦街道选调生）

（内容来源：绍兴日报）