“最近订单量大，大家辛苦，生产环节一定要注意产品质量和交货期……”近日，浙江金蝉布艺股份有限公司总经理杨伟从河南郑州出差回绍兴，下飞机后的第一件事就是在公司的微信群中发消息，叮嘱员工一定要保质保量完成生产。今年一季度，金蝉布艺订单量同比增长超30%，其中老客户追加订单是重点。

面对错综复杂的国内外经济形势，金蝉布艺是如何做到稳健增长的？杨伟笑着告诉记者自己的八字经营秘诀：质量为王，诚信为本。“品牌的一半是质量，想要实现持续发展必须要有精品意识；另一半则是诚信，诚信者，天下之结也，这是赢得消费者和市场的可靠保证。”杨伟解释道。前不久，2024年第一季度“绍兴好人”公布，杨伟获评“诚实守信”好人。

三句话不离诚信，杨伟将“诚实守信”的理念印刻到自己的骨髓里，而这一切源于从小耳濡目染的熏陶。上世纪80年代，恰逢集体企业改制，杨伟的父亲趁机盘下一家纺织厂，从接手的第一天起，父亲就把“诚信经营”列为企业头等大事，可当时由于机器设备落后、工人缺乏责任心，导致残次品率居高不下，企业口碑受损。“记得在我13岁那年，父亲召开了一次工人大会，将百余名工人召集到一起，当众烧毁了价值几十万元的次品面料。”杨伟回忆说。

这把火，也让处于懵懂时期的杨伟第一次对“诚信”有了具象化的认知，深有触动。2009年，杨伟从美国留学归来，加入自家的企业，从基层销售开始做起，恪守诚信、创新思路，打了一场又一场漂亮的行业战，产品畅销至60多个国家和地区，成就了金蝉布艺“高端成品窗帘定制专家”的品牌形象。

2020年新冠肺炎疫情席卷全球，对外贸易受到极大影响，到2021年初，美国港口拥堵严重，无数船舶载着集装箱在港口外排队无法返回。这意味着国内的外贸公司订不到集装箱，无法准时将货物送达，让金蝉布艺等外贸公司同样深受其害。

“其中有一笔订单的约定交付时间是4月中旬，可直到3月下旬都还没订到集装箱。”杨伟说，他们每天打十几个电话，跑遍了上海、杭州的物流公司，始终找不到出路。眼看交货时间逼近，那段时间他无比焦虑，晚上睡不安稳，嘴上都起了燎泡。

当时除了海运，最优选择便是空运，可是空运的价格是海运的5倍，折算后，这笔订单不仅没得赚还要倒亏20万元。“哪怕亏本也不能丢了信誉。”杨伟没有犹豫，亲自送货到机场。

失之东隅，收之桑榆。杨伟用实际行动保证客户准时收到货物，促使双方合作更加紧密，后期订单量更是直接提高了30%。

（内容来源：绍兴日报）