集约共建促联动，沃壤糯稻驱动增收；数智赋能望远位，科创引建未来农场；农旅融合催产兴，本土生态孕育业态

陶堰街道农田和河湖占全域面积七成左右，建设用地较少，产业发展受土地要素制约，因而，发展农业及其衍生产业，以农业农村现代化推动经济高质量发展，是破题之法。街道搭建“共富陶堰”联建平台，激发现代农业的乘法效应；以产业融合为发展方针，盘活文旅家底，探索具有陶堰特色的农文旅融合发展之路，实现农业现代化推动共同富裕。

农业现代化发展的堵点

土地要素分散，集约化经营不足。陶堰域内农户众多，土地承包经营权较为分散。一方面，散户经营规模较小，采购秧苗、农药等产品单价较高，同时作为卖方议价能力不足，和规模农业相比，呈现“高进低出”的特征，极大压缩了散户的利润空间；另一方面，分散式经营“各自为政”，推广先进技术手段和管理经验耗时耗力，且部分小规模农场无法适应机械化生产，难以产生规模效应，导致各个品类作物产量低、品质参差不齐。

生产模式落后，科技化应用欠缺。不少农户依然沿用传统的耕作方式和管理模式，对现代化种植理念和先进农业科技应用缺乏主动了解的意识和改变意愿；老龄化趋势严重，年轻人口外流加剧，致使农业技术人才缺乏；各个片区种植养殖产物的不同导致对科技应用的需求不同，土地资源浪费和低效利用问题凸显。

文旅发展单一，市场化效益低下。陶堰虽然拥有丰厚的旅游资源和历史底蕴，但当前乡村旅游大部分还处于赏景观光和简单农事采摘，市场定位不明，没有预设目标客户群体，活动趣味感不强，体验不丰富，经济效应显现不足。

加强农业现代化的对策

集约共建促联动，沃壤糯稻驱动增收。

运营集约化促成产业联盟。针对家庭承包农田种植分散、用途难以统一、经营模式落后的堵点，通过实地走访等方式，分用途统计土地面积、分品类摸排种植情况及种植意愿，促进农田流转，稳妥引导土地向农业基地、农产大户、专业组织有序转移，让经营权动起来。根据土地流转情况，同步完善沟、渠、路等耕地基础设施，以此为基点，依托“共富陶堰”党建联建平台，成立共富工坊，以“大户带小户”模式开展结对帮扶。

联动产学研延伸产供链条。对集约的2000亩土地统一进行新品种糯稻种植，除了研发以糯稻为原料的桂花糕、印糕等米类糕点，还与绍兴市农科院开展合作，建设全国首个绍兴酒糯稻基地。依靠域内丰富的鉴湖水资源，酿制原汁原味的绍兴酒，利用泥煤层资源，打造鉴湖糯稻原产地标，全力培育“鉴湖糯、鉴湖水、绍兴酒”本土高端黄酒品牌。

统筹种产销维稳降本增收。着力在降低成本负担、稳定产品销路、增加农民收入上下功夫。采取人工育秧和病虫害统防统治的种植方式，严格把控产品品质，实现提前糯稻种植周期20天，不仅增加了糯稻产量，也为下轮播种预留充足时间。同时，每季可节省一次除草剂使用，降低移栽成本和管护成本，预计每年可降低生产成本40万元。糯稻联盟内实行新品种统一收购、统一定价模式，由古越龙山黄酒集团向农户兜底包揽采购，不受市场价格波动、供需关系等影响。

数智赋能望远位，科创引建未来农场。

数字化实时监测。以“数字化展示”为要求，建立全过程追溯体系和全景像展示平台，24小时全程直播糯稻生长，通过实时采集数据，检测其生长状况，以便及时应对风险、问题，并于数据采集中挖掘价值，总结种植规律，为未来科研和种植决策提供数据支撑。

智能化高效运转。通过机械化作业插种管收、控温增氧浸种催芽等技术应用，实现种植流程机械化全覆盖。运用高效集成水肥精准灌溉、水质自动检测和水稻生产检测等数据模型，以先进设备为助力，实现移动端85%以上的农业作业环节完成率。根据预测，单季水稻每亩可节约人工成本360元左右，田间作物管理效率提升近300%。

生态化绿色治理。针对污水排放问题，创新构建生态排污系统，以实体水泵阀门为节点，顺次连接核心灌溉片区、1000余米氮磷生态拦截沟和面积8余亩的尾水收集池，使灌溉区尾水通过氮磷生态拦截沟渠收集，经浮板水稻、茭白、空心莲子草等具有吸附作用的水生植物吸收净化，集中回收至尾水收集池，基本实现农业污水零直排。同时，积极探索绿色能源的有效利用。

农旅融合催产兴，本土生态孕育业态。

培植节会经济。结合陶堰水乡特色，高标准高规格开办田野湖畔相关文化节，充分展示运河古韵，配备咖啡、茶叶等饮品，将美味的东鉴湖河鲜搬上餐桌，实现农旅融合创收。通过农业体验中心，推出认领东鉴湖畔“半分田”活动，将传统稻作农耕文化与现代农业种植结合催生新业态，探索“绍兴一日农夫”沉浸式体验。

策划特色品牌。着重打造“寻味陶堰”特色品牌，以糯稻基地为主阵地，开展“东鉴湖·水陶堰”四季节庆系列活动。以“寻味陶堰”系列为载体，整合米类制品在内的陶堰“名、特、优”农产品资源，统一品牌形象、统一监督管理、统一宣传推介，扩大“农产品区域公共品牌”销售模式。

（作者系陶堰街道党工委副书记、办事处主任）

（内容来源：绍兴日报）