重达500吨的混凝土块堆压在一个桩基上，正在做静载试验；一台长臂塔吊刚刚运抵现场，正准备安装；施工人员正忙着钢筋下料……“五一”假期，位于杭州湾上虞经济技术开发区的浙江金海湾控股有限公司年产50000吨镍钴锰复合新材料项目施工现场，处处传递着繁忙和活力。

作为2024年省提前批重大产业项目，金海湾项目总投资51.8亿元，用地178亩，主要用于智能穿戴、无人机、电动汽车等领域的锂电池生产，应用场景十分广阔，可实现年销售50亿元，利税5.3亿元。项目原计划今年6月开工，2027年2月竣工。

“自3月开工建设以来，60多名施工人员争分夺秒抓进度，共打下262个桩基。”项目土建工程师吴金闻告诉记者，截至目前，项目一期已基本完成桩基检测，进入土建阶段，力争明年3月投产；二期已完成图纸设计，进入图审阶段。金海湾项目开工建设较计划提前了整整3个月，跑出重大项目推进“加速度”。

“得益于杭州湾上虞经济技术开发区管委会超常规推进前期工作，第一时间启动八大推进机制，从项目生成到投产全程护航。”上虞区发改局固定资产投资科副科长谢晓锋说，八大推进机制包括完善项目谋划生成机制、健全项目前期推进机制、建立部门协同推进机制、优化滞后困难项目破难解难机制、健全项目投产达产奖励机制、完善区领导包联协调推进机制、优化资源要素和队伍保障机制及建立重大项目管理督考机制。

2月21日，成功摘地后，金海湾总经理任卫东担心的是，按计划，只有短短4个月时间，项目就要开工建设，而牵涉水、电、气落户，勘探、设计、图审等多个环节，自然资源规划、发改、经信等多个部门，难度之大可想而知。但很快，杭州湾上虞经济技术开发区管委会送来《项目服务手册》，倒排节点，协同推进，给企业负责人吃下“定心丸”。

项目推进开头难。开工建设前，众多准备工作中，水、电、气的落地需先行。按常规，水、电、气落户，需要企业申请，相关部门立项，现场评估、采购和施工等环节，至少需要两个月时间。由于杭州湾上虞经济技术开发区管委会提前介入，进行协调、沟通，就拿电来说，仅用不到一周时间，就完成落地工作，为企业节省了时间，节约了成本。

项目推进另一件难事是总图审，因为涉及自然资源规划、应急、投促、经贸等众多部门，总图审手续繁杂，光靠企业自身，跑下来至少需要一个多月。而杭州湾上虞经济技术开发区采用专题推进会形式介入，只花了5天时间，总图审画上圆满句号。

（内容来源：绍兴日报）