今年是习近平总书记批示肯定绍兴先行实践驻村指导员制度20周年。滨海新区大队坚持将消防驻村指导作为重要手段，聚焦“队员向一线下沉、情况在一线掌握、力量在一线汇聚、矛盾在一线解决”，不断推进基层消防治理水平。

系统谋划，打造驻村指导枢纽平台

动员部署会

一是高位研究，从学习到实践。先后3次召开大队党委会，学习习近平总书记重要指示批示，研究制定相关决议6项。第一时间召开动员部署会，组建工作专班，下发工作方案，建立工作制度，制定任务清单。

岗前培训

二是精准匹配，从试点到覆盖。全面梳理拟驻村社的发展重点、治理难点、矛盾痛点，结合指战员的岗位专业、能力优势、性格特点，精准选派53名指战员覆盖全区96个村社，确保“最有用的人在最需要的村”。并3次开展岗前培训，10次跟踪服务指导，进一步提升工作效能。

驻村指导员推进会

三是稳步推进，从探路到常态。先后2次召开工作推进会，累计走访街道、村社23次，与街道主要领导、村社书记进行专题会商，将消防驻村指导员制度与街道网格化管理深度融合。逐步形成“一册一本一张卡”的工作体系，“一会一述一口清”的工作要求，推动消防驻村指导工作从试点探路到常态开展、规范运行。

立足本职，打造灭火救援前沿阵地

“一村一档”

一是强化熟悉实现底数清。实地走访村社的道路与水源，掌握最佳行车路线、村社建筑特点和产业结构等情况，建立“一村一档”，确保每名驻村指导员心中情况明、底数清。共列出辖区火灾易发高发风险点64处，制定灭火救援预案121家、作战信息卡318份、“一村一档”96份。

指导村志愿队

二是业务指导实现力量凝。推动基层力量建设，做好对专职队、志愿队、微型站的帮扶指导，通过业务指导和能力培训，提升队站自防自救能力。依托各镇街“四个平台”，将各种力量纳入大队分指挥中心力量调度体系，打造“1+3+4+N”灭火救援应急体系，形成“多方出警”的速战速决形势，织密多元救援体系网络。

村党员志愿者参与检查

三是力量前置实现处置快。以村社近两年火灾数据为基准，动态绘制“消防安全红黄绿三色图”。针对红色网格，重点时期实行驻村指导员进村执勤模式，带动村社干部和志愿队共同巡逻，让最接近隐患的人来排查隐患，让最熟悉问题的人来解决问题，让责任最大的人来压实责任。进村执勤期间，联合村社累计处置小火10余起。

群防群治，打造隐患排查稳固前哨

开展“进农村”宣传

一是嵌入村庄社区，进行专项化治理。成立26支“六合一”整治队伍，开展地毯式检查、麻雀式解剖，发现隐患1168个，完成整改1125个，整改率达96.3%。对于不能及时整改的，大队统一汇总上报至“滨海新区安委会指挥群”，由新区领导督办各镇街列出整改措施，明确时间节点，实行挂号销账。二是踏遍弄堂台门，进行上门式排查。敲门入户帮助村民开展隐患排查，及时纠治违规燃放烟花爆竹、违规电瓶车充电等危险行为，对发现的隐患及时上传至综治平台，由驻村指导员及网格员跟踪处理，构建就地闭环系统。协调更换电气线路，手把手教“隐患随手拍”使用方法，提醒村民开展“三清三关”，切实将联系群众优势转化为消防安全的治理效能。三是走遍田间地头，进行面对面宣传。强化“四个能力”培训工作，每月举办消防安全知识讲座，组织消防安全培训，通过“唠家常”的方式向民众普及消防安全知识。积极走上村社街头，向民众发放宣传资料18000余份，发放布袋、纸巾等消防宣传载体4000余份，开展专项培训3600多人次，以实际行动打造群众身边的“有感消防”，不断强化群众的安全意识。

树立形象，打造便民服务重要窗口

一是扮好“蓝管家”，进入百家门。坚持和深化“三个走遍”，健全落实“走村不漏户、户户见队员”机制，参与村社消防安全重大事件的决策过程，了解村社运转的基本逻辑。全面了解村社基本情况，对村两委干部、党员、村民代表和困难户找得到门、叫得上名。梳理每户家庭类型、经济收入等情况，制定村民名片册60000余份。二是做好“老娘舅”，听懂百家话。坚持问需于民，通过走访农户、召开民情恳谈会等形式，在嘘寒问暖中了解民情，在家长里短间倾听民声。在走访过程中广泛征求群众意见建议115个，梳理汇总建立台账，切实把群众反映的“问题清单”变成“履职清单”。推进消防治理示范村（社）建设，增配农村取水口、村居消火栓、河流“一键式”消防泵等设施。三是当好“知心人”，结交百家情。公开驻村指导员联系方式，推动消防安全纳入村规民约，设立“消消火”调解室，改造废弃核酸小屋成消防便民服务站，实现“零距离”服务群众。组建滨海消防志愿队，开展“为群众办实事、解难事、做好事”系列志愿活动，走访慰问村社困难群众和独居老人，开展便民利民服务，以实实在在的行动回应群众关切。

（越牛新闻综合绍兴滨海新区消防救援大队）