近期一条关于“任正非反人性思维模式”的小视频在网络上热播。人们不禁为任正非这样一位伟大而卓越的企业家独特的超常规思维模式而多频次点赞。

伟大而卓越的企业家一定会有超人的思维，非凡的领导力；伟大而卓越的企业必然拥有一支优秀而卓越的团队；优秀而卓越的团队必然有独特的企业文化背景。纵观任正非在人资管理方面的反向思维模式，笔者认为，任正非十分善于从人的本性出发，反向去思考去谋划。

贪婪与欲望、自私与狭隘、安逸与惰性、捧杀与褒贬等都是人的本性的几种特征表现，而且不同的人在不同的阶段会有不同的人性本能与欲望。时代在变，人性亘古不变。历史不会简单的重复，但总会有惊人相似的一幕。这段小视频讲述的有关任正非先生的人性反向思维，在企业管理中至少可以给我们以下启示：

一、压力驱动创新与成长

任正非的人资管理理念中，常常强调“狼性文化”和艰苦奋斗。他主张通过设置极具挑战性的目标，营造竞争氛围，甚至适度施加压力，激发员工潜能，触发他们不断超越自我，实现个人与组织的成长。他在对待入职员工免费入住公寓房这个维度，特意设定了一定的年限。他的这种主张，一定程度上是对人性中可能存在的贪图安逸舒适、避险、短视等弱点的敲打，逼使他们奋发有为，跳出舒适区，挖掘深层潜力，催生创新思维，激发快速成长。他这种对员工的“好”，是一种关爱，更是一种激励。而他对企业高管的“狠”，更多的则是要求他们克服人性的自私，超越个人利益，摒弃特权意识，着眼企业的长远发展和团队的整体利益。任正非对待员工与高管的不同态度，体现了他独特的管理哲学和对人性深刻理解基础上的非常规做法。

二、责任驱动自我提升学习力

任正非的“学习不交费，永远学不会”的主张，不仅仅是单一物质上的交费，更多的强调了学习过程中，你必须要付出努力，承担责任以及面对挑战的重要性。这句话同样蕴含了深刻的反向思维和反人性思考。因为读书，不同的人有不同的学习态度。任正非的反向思维，旨在激发员工积极主动学习，并非单纯为了完成工作任务或应付考核而学习，是对个人成长与学习价值的深刻认同，要明白个人知识技能素质的提升，不仅是职业发展的必要条件，也是实现个人理想，提升生活品质，增强社会适应力的关键因素。有了这种价值认同，你才会愿意投入时间精力，甚至金钱去获取新知识，提升新技能；你才会勇于承担责任，为自我提升“买单”，将“要我学”的被动转化为“我要学”的自主动力。任正非的这种反向思维，实际上是通过对人性特点的深刻洞察，逆向调整管理策略，这对于现代企业管理者具有重要的借鉴意义。

三、无PPT倒逼提升自我专业素养

任正非听取汇报不主张用PPT的管理策略，同样体现了他以反向的思维，对传统知识管理与信息传递方式的挑战。其用意，一方面在于进一步激发员工提升专业素养。无PPT汇报，摒弃了视觉辅助的手段，要求你以口头语言为核心，精准高效地传达信息，而且有类似600字数的时间控制，这对汇报者来说，无疑是一个极大的考验，能否对汇报内容深刻理解与全面把握，是否具备归纳总结与逻辑分析力、情绪控制与语言表达力，即时应变与人际沟通力等，都提出了更高的要求。另一方面，也是对繁文琐节，形式主义工作文化的抵制，表明了任正非更看重的是内容而非包装形式，倡导的是简约、直接、高效的沟通风格。任正非先生的这一主张，对高管综合素养的深度历练和专业提升十分有用。

四、弯腰推动用户导向的自觉性

任正非提出的“屁股对着老板，眼睛对着用户”这一观点，以其反传统、反常规的反向思维，对企业管理及员工行为导向的独特见解。任正非这句话的含义和背后理念可以这么理解：一是用户为导向的企业文化，强调企业的一切经营活动、产品服务都应围绕用户需求展开，始终将满足用户、超越用户期待作为最高目标。二是打破常规权力层级，倡导员工不应过度关注迎合上级，不要唯上是从，过分依赖或受制于上级的指令和评价，而是应该将更多的注意力聚焦于真正驱动企业价值创造的核心用户。三是蕴含了老板对员工责任与自主性的高度期待。鼓励员工在面对工作时，要主动了解用户需求，独立思考解决方案，勇于承担责任。

任正非的这一“反人性”思维主张，在一定程度上是对人性中可能存在的依赖、盲从、短视、罔思等弱点的警醒，他提醒员工要避免陷入只关注眼前利益，迎合上级以求安稳的陷阱，而要始终保持清醒，敢于挑战现状，勇于追求长远价值，塑造敢于质疑、善于反思、追求卓越的企业氛围。

综上所述，任正非的“反人性思维模式”为我们提供了独特的视角和实践路径，告诉我们一个浅显道理，要从人性的本质出发，去理解和引导员工的行为，以推动企业创新发展，增强核心竞争力。

（作者：广而告之）