如何破解“招工难”？关键在于“以薪动心”“待遇留人”，要多管齐下：提高薪酬标准，实施高薪挖人；提高福利待遇，实行“包吃包住”；规划职业前景，实现“情感留人”；留人要先留心，实现“文化养人”

今年，不少企业招工形势较为严峻，省外招工非常困难。8家越城区企业先后前往河南省的郸城、淮阳、太康等地“招兵买马”，但远远满足不了用工缺口。

年年“招工难”，一年更比一年难，这背后的主要原因是地区经济差异在缩小。随着中西部地区的崛起与乡村振兴战略的实施，曾经的经济落后省份正在挖潜力补短板，家门口就业成为大多数的选择，沿海城市不再是打工人梦寐以求的“诗和远方”，越来越多的人不愿抛妻别子离家就业。与此同时，“Z世代”群体和上一代人在择业观念上变化很大，他们不愿意从事流水线上的刻板工作，不愿意呆在封闭压抑的车间里计时计件，更青睐于投身电商在网上淘金……由此可见，是社会经济的协同发展与择业观念的变化导致“招工难”。

地区经济差异的缩小，家门口就业机会的增多，不仅引发“招工难”，还导致“留人难”，与以前老乡叫老乡一起来打工的连锁反应一样，现在是老乡叫老乡回家创业现象增多，无论企业多么努力地留人留心，也很难拴住外来务工人员的归心似箭。当然，还有一个原因是机器换人逐年深化，企业的用人要求也在不断提高，与以前“走到就能上岗”所不同的是，要花时间、精力加以岗前培训，用工成本也随之水涨船高，员工进出越频繁，企业的人力资源投入就越高。

如何破解“招工难”？关键在于“以薪动心”“待遇留人”，要多管齐下：一是提高薪酬标准，实施高薪挖人，让蓝领成为劳动力市场的香饽饽；二是提高福利待遇，实行“包吃包住”，解决外来务工人员的生活之忧；三是规划职业前景，实现“情感留人”，劳动者需要有职业稳定感，最怕辛苦打拼半辈子，一朝失业成路人，如果企业能学宗庆后“不裁45岁以上的老员工”，给打工人以长远的就业保障，“留人难”必可迎刃而解；四是留人要先留心，实现“文化养人”，不要把外来务工人员当成一个简单的劳动力，要通过优秀的企业文化去感化人，通过良好的工作环境和人文条件去滋养人，使之对单位产生“家”的归属感，便轻易不会走人。

“招工难”不仅是企业面对的问题，政府部门也在优化政策助力招工，像我市对企业租车接返员工给予不低于70%的补助，员工自行来绍就业可享每人最高500元标准的交通补助，同时也有社保方面的优待。这些招工“加分项”彰显了一个城市接纳外来务工人员的最大诚意，这方面的政策还可以继续加大力度，以增强城市吸引力。

（内容来源：绍兴晚报）