去年，瑞幸和库迪两个咖啡连锁品牌的价格战打得不可开交，瑞幸搞9块9促销，库迪马上推出8块8互动，让不少爱喝咖啡的市民是喜笑颜开。近日，库迪宣布在全球门店数达到7000家之际，又开启“全场9.9不限量”促销活动，为期三个月，但这次，瑞幸好像不陪你玩了，我们来看记者的采访。

登陆库迪咖啡小程序，首页醒目标识着“9.9元全场不限量”，促销活动为期三个月。记者发现，与此前瑞幸9.9元优惠不同的是，库迪不需要领任何券，直接下单付款即为9.9元，而且没有杯数限制，可以叠加优惠。记者在一家库迪咖啡门店看到，有多杯饮料已经做完等待顾客领取，但店员表示，目前促销活动带来的影响还没有到爆单的程度。

库迪门店工作人员：一开始好多地方（公司）还没有开业（上班），外面好多务工人员还没回来上班，可能后面会好一点。

不过另一方，老对手“瑞幸”却已经默默缩水优惠活动，记者打开瑞幸咖啡点单小程序发现，9.9元优惠虽仍在进行中，但优惠券详情页面显示，适用范围只有包括橙C美式在内的10款产品，相比之前基本全场饮品都能使用，力度可谓大打折扣。而且，指定优惠饮品中几乎不包含生椰拿铁等爆款产品。

瑞幸咖啡门店 工作人员：以前大部分9块9，现在是变成了部分，以后可能会有其他的活动。

记者粗略估算了一下，瑞幸门店约有50款饮品，多款产品原价在21元上下浮动，叠加优惠后价格在13元上下浮动。如果9.9元优惠活动的适用范围缩小，则意味着消费者将花更多的钱才能买上一杯瑞幸咖啡。不少市民在接受采访中表示，价格是驱动他们购买瑞幸的最主要原因，如果瑞幸9.9元活动逐步取消，他们会考虑转而买库迪。

市民：哪个便宜买哪个，我本来就不喝这些东西。

市民：如果库迪也是同样的（促销），我肯定会选择性价比高的，对我来说品牌只是一回事，口味跟东西是一样。

评论员观点：利润的下滑或是“熄火”价格战的主因

对此，绍兴文理学院商学院教授李生校分析，瑞幸、库迪之所以在价格战中一个加码，一个收手，跟两个品牌所处的发展阶段不同，库迪还处于扩张阶段，需要抢占市场份额，打价格战可以迅速吸引消费者关注、快速建立品牌形象。

绍兴文理学院商学院教授 李生校：新晋的品牌要进入市场，如果没有这样一种（促销）行为，它很难进入市场，或者引起人家的注意。我觉得它也是一个短期行为，它可能也就是做一段时间，也是为了提高市场的占有率，这样的话一旦建立起了某种平衡，它就会停止这种活动来采用其他的促销活动。

而瑞幸已经是目前国内咖啡门店数量第一的品牌，“价格战”是一把双刃剑，它使瑞幸门店客流量和营业收入再创新高，但也影响了利润率：单杯价格的降低，再加上门店的分流，导致不少瑞幸门店同店销售增速的下滑明显，因此瑞幸选择收紧9.9元活动范围是企业在新阶段采取的策略。单纯依赖价格优势并非长久之计，企业还是需要构建可持续的竞争壁垒，要从产品创新、服务升级、供应链优化等方面提升核心竞争力，并且探索多元化的盈利模式。

绍兴文理学院商学院教授 李生校：最后还是取决于公司的实力了，营销力、资金力、人员的力量、控制力、集团管控这些（方面）。

（内容来源：全媒体时空）