拓市场、强创新，关键在人。我们发现，如何让团队凝心聚力，也被浙江企业摆上重要日程。

农历新年开工第一天，零跑汽车创始人、董事长兼首席执行官朱江明，带着高管团队“藏”进了富春江畔一家酒店。

在灵动的“富春山居图”中，他和团队花了整整两天两夜，进行了一场场激烈的讨论：“2024年技术突破点是什么？”“新产品价格定在多少？”“用户满意度怎么再进一步提升？”……

大家明白，在新能源汽车这个拼杀激烈的江湖，年初的策略制定是否得当，甚至能决定企业生死。大家齐心协力拧成一股绳，只为定下更有效的新打法。

同样为了凝聚人心，2月22日，杰克控股集团创始人、杰克股份董事长阮积祥率领全体EMT（经营管理团队）成员及一二级部门核心管理干部，来到福建古田。

古田是中国共产党历史上一个重要转折点。当天，杰克核心管理干部先后参观了古田会议旧址、长征出发地中复村、毛泽东才溪乡调查纪念馆、上杭才溪区苏维埃政府旧址等革命圣地，接受了一场深刻的红色精神洗礼。

“企业发展有周期，经历高速发展后会遇到一个发展瓶颈，越过这个瓶颈就会迎来一个全新的发展前景。”阮积祥说，杰克选择将古田作为红色之旅第一站，让核心管理干部接受红色精神的洗礼，就是要统一全体干部的思想意识，坚定杰克“实现百亿，迈向千亿”的信心，并确定新业务发展的目标、方式和资源配置等，为公司实现新增长夯实基础。

人心齐、泰山移。在企业发展的关键阶段，团结人心是企业蓄势待发的关键。就好比今年浙江省的“新春第一会”聚焦人才，也是同样的道理。

此时的浙江，依然春寒料峭，但再寒冷的天气也挡不住春天的脚步。“我相信，此时此刻便是奔跑的开始、挑战的开端!”庄耀中一言道出浙企心声。