针对达标镇街、越美系列创建进度落后、成效不明显的问题，崇仁镇查找短板、对标整改，通过召开专题会议、明确职责分工、加大资金投入、加强宣传培训、严肃督察整改等举措，对生活垃圾分类工作进行专项攻坚提升。

一、攥指成拳聚合力。一是召开专题会议落实方案。为彻底扭转我镇垃圾分类工作落后现状，2024年，已召开专题会议3次，专题研究农贸市场、小区、商业街等薄弱环节，通过实地走访、联合行动、约谈负责人等方式，制定专门的工作方案。二是明确责任分工凝聚合力。采用“1+2”工作模式，即一个分管领导+一个责任线办+一个责任人员，根据管行业管垃圾分类的原则，将9大类场所落实到对应的分管领导，达标镇街创建更具操作性和针对性。三是开展联合行动抓成效。社管办联合综合执法中队、市场监管所等开展联合行动，对商业街、农贸市场、商超、小区等开展集中行动，对各商户、从业人员等再次进行明确生活垃圾分类的要求和标准，对屡教不改的商户进行行政处罚。

二、资金投入补短板。经过认真分析，农贸市场的管理存在较大漏洞，清扫人员人力不足、专职垃圾分类工作人员缺乏、垃圾桶破旧等问题十分突出。越美小区创建中，定时定点投放点数量不够、督导人员专业素质不强，导致撤桶存在困难、督导人员作用发挥不强。针对以上问题，崇仁镇专门切出资金和人力，在农贸市场的管理上，通过配备2名城管队员+2名垃圾分类专职人员，对农贸市场进行专门的管理、巡查、清扫、分类。要求城管队员不间断巡查，劝导商户进行分类投放、不提供不可降解塑料袋，2名垃圾分类专职人员不间断进行清扫、垃圾分类、每天清洗垃圾桶等。在小区管理上，镇政府给与物业一定补助，增设3个定时定点投放点位，配齐4名督导员，在人力、物力上补足短板。

三、宣传培训强能力。一是开展专题培训。一方面是机关干部培训，利用周一夜学，对全体机关干部进行专题培训，提升干部分类技能。另一方面是从业人员培训。对机关食堂、保洁人员、保安等进行培训，要求做好垃圾分类，并严肃考核问责机制。保洁公司对保洁人员进行培训，在垃圾桶摆放、分类标识张贴、垃圾分类等方面进行强化训练。二是扩展宣传范围。由综合执法中队负责，每日派两名执法队员沿街开展分类宣传指导，要求各商铺配合做好垃圾分类工作。由各驻村指导组负责，取消双休，逐户开展垃圾分类宣传活动。由经发办负责，对各企业进行分类宣传，指导企业做好垃圾分类。

四是督查整改固效力。一是开展啄木鸟行动。由社管办牵头，每日对9大类场所开展督查，根据9大类场所责任分工，形成问题整改清单并发给分管领导和责任线办。二是坚持日查日纠。根据社管办下发的督查整改清单，各责任办队在一个工作日内给与整改反馈，并举一反三进行自查整改。三是严肃问责。根据市级镇级问题清单，扣分较多、问题严重、屡改屡范的分管领导要做出说明，提出整改意见。纪委及时跟踪，必要时对相关人员进行通报批评。