4月17日，融创中国董事会主席孙宏斌来到绍兴，与越城区人民政府签约了预计投资额约250亿元的绍兴黄酒小镇开发建设项目。

至此，融创在深耕绍兴的道路上又进入了一个新的里程碑。

｜滨湖湾首开现场实拍图

前几天，滨湖湾住宅项目4月首开实现协议额约4亿元，再次凸显出融创在绍兴楼市“一呼百应”的品牌实力。

从2016年9月首入绍兴，融创在近4年的时间里已为绍兴人打造了融越府（一期三期已交付）、臻越院(在售)、滨湖湾（新盘在售）和奥璟园（未开盘）四大高端精品住宅项目。也是从融越府开始，绍兴人居便开始烙上了“融创”印记。

| 融创•融越府实景图

融创究竟为绍兴人居带来了什么，融创还想为绍兴人居带来什么？近日，本报《房车汇周刊》记者特别专访了融创中国东南区域集团总裁助理兼浙中公司总经理王奔，听他说一说融创如何致力于引领绍兴走向更美好的高品质人居生活。

NO. 1｜壹绍兴人居的“融创时代”

2016年之前，绍兴房地产市场还是以本地房企开发为主，那时候绍兴住宅项目还是以法式、欧式风格为高端标签，当融创以成交楼面价约9476元/平方米拿下二环南路原浙涤厂地块打造融越府项目时，很多绍兴人都在犯嘀咕，毕竟一街之隔的在售楼盘均价才约1.1万元/平方米。但是如今看来，这恰恰是绍兴人居“融创时代”的开启，正是融越府让绍兴人见证了融创品质，有口皆碑。

| 融创•融越府实景图

“当时大多数人没有接触过玻璃幕墙和高级灰外立面等设计，但是再看看如今绍兴市场上的众多住宅项目，很多这样的设计了。回头看，会有着很强的成就感。”王奔说，带着敬畏之心对待每一块土地。一块地拿下后，把它做成一个项目一个作品，就是几十年，甚至上百年的存在，所以一定不能浪费了。而我们要做的，就是挖掘购房者的潜在需求，并完成他们对美好居住梦想的实现。

基于此，在“一府一院”（融越府和臻越院），这两大高端住宅项目赢得口碑之后，融创与武汉地产合作新推出的滨湖湾，在产品设计上并未墨守成规，而是在不打破城市整体界面的基础上，根据周边湖景打造出了独特的建筑美学和立面表达——“流线型建筑”（仅指1~4#、9#、16#、21#楼），同时“一轴四境”的景观区划，将社区景观表达“张弛有度”。环湖面水，直面路家湾大湖区，形成“建筑灰空间”，以整合姿态适度平衡，是产品打造的气度实力。

在尚未开盘的奥璟园项目的打造上，融创采用了“镜面建筑”、内外共水的设计风格。以“地铁+商业”为导向，以地铁1号线奥体中心站（在建中）与自建建面约2万平方米独立商业高效融合，为业主组建舒适的生活环境。

NO. 2｜贰标签的内核是“归心”

很难想象，不到4年时间，含蓄谨慎的绍兴人会对一个新进品牌建立起如此高的信任感。

“我们发现，绍兴人更懂住好的房子和好的社区。”王奔说，满足业主对于美好生活的向往，不仅只需提升产品硬实力，更多的是提升为业主服务的软实力。造房子是房企的基本功，打造潮流产品很多大型房企也能够胜任，但是要想给业主提供完善的“社群生活”却不是谁都能做到，而完善的“社群生活”恰恰又是业主实现美好生活的体现。融创在绍兴能够口碑相传的精髓便在于此。

| 融创•融越府实景图

在融越府，融创提出了“归心社区”的理念。相对于产品设计打造，融创更关注项目社区化的生态建设，通过空间运营、客户服务、邻里共建，使社区形成历久弥新的生命力，为业主创造“有家，有生活，有知己”的美好生活。作为融创东南区域的交付项目（截止2019年12月31日）中最大的集合式归心空间，建筑面积约1000多平方米的融越府归心空间里打造了泳池、健身房、书享客厅、果壳教室等生活“第二客厅”，还配置了专属的归心运营官，为业主提供服务。

| 融创•融越府实景图

王奔说，前段时间去融越府，发现业主已经在小区跑道上跑步；爷孙俩在归心空间茶鉴室下棋，还有一些趣味相投的业主成立了自己的“小圈子”，例如“饭花浪浪”社群（越剧社、戏迷业主）……这些充满人情与温暖的项目功能升级，让归心空间成为了更有真实细腻触感的邻里交往中心。

NO. 3｜叁品质源自“全周期”

2019年底，融创东南提出新交付概念。新交付，关注的不只是交付的当下，而是交付5年、10年甚至20年后的社区生活状态。这就需要拉通前期规划设计，产品打造，到社区交付，再到日常生活，以及未来社区生长的全周期全链条。

“我们希望让业主们走进工地，提前了解自己未来的家。”王奔说。从购房到交付前，“工地开放日”是其品质打造“全周期”的重要一环。对于大多数房地产企业来说，工地开放是一场不小的挑战。工程进度、质量管控、施工工艺、产品细节、实景“还原度”、绿化配比，林林总总的问题都会提前暴露在业主面前。绍兴准业主终于开始有机会走进尚处于施工中的房子，融创品质的口碑佳话也因此更广为流传。

｜滨湖湾（建面约）131㎡生活体验馆实景图

除了理念引领，还有严苛的生产线。对于任何一个融创打造的项目来说，其全过程都覆盖了“全周期”工程质量内控体系，其包括五大产品内控质量标准、严格的供应商评价和筛选制度、权威第三方开展七大评估等，当中对于具体施工中的门窗质量、防渗漏检查、交付评估等都制定了明细规章，确保打造的项目从材料选择、主体结构再到精装修等每个环节都有优良的品质。

NO. 4｜肆归心之路 参与城市的未来

从高端住宅项目，到黄酒小镇文旅项目，融创在绍兴已经深深扎下了根。从融创的项目布局来看，臻越院、滨湖湾和奥璟园3个项目都位于镜湖新区，黄酒小镇文旅项目也是近邻镜湖新区，可见融创又特别钟情于镜湖新区。在访谈中，王奔表示，在前期对绍兴人居市场进行调研时，他们就深感绍兴市场特别是镜湖板块被低估，而绍兴人居需求也有较大的提升空间，绍兴城市发展会大阔步向前。

｜ 滨湖湾湖光归心美学馆实景图

现在再来看镜湖界面更加清晰，优渥的自然环境，齐全的生活配套，地铁1号线（在建中）、2号线（在建中）的交汇点，奥体中心、文化中心、科技中心三大中心聚集，未来将是绍兴公共服务设施极为优质的区域，各种利好让镜湖新区成为房地产商“群雄逐鹿”之地。但是对于臻越院、滨湖湾和奥璟园3个项目来说，融创有着足够的信心。

| 臻越院排屋效果图

“看好一座城市，优中选优，坚决拿地，这是融创的战略思路。”王奔说，在滨湖湾和奥璟园这两个项目拿地前期，融创与合作方武汉地产一起研判项目的客户群、对应的土地位置、自然景观资源以及配套资源等，对于镜湖最新的两个项目来说，更相信与绍兴购房者拥有“追求美好生活”的一致性。

“新的文化地标、新的城市会客厅、新的休闲度假地、新的医疗服务地。”王奔说，作为城市共建者，在绍兴人居品质提升的目标上，融创正与镜湖一起，走向更美好的明天，这当中不仅是为了进一步提升绍兴美好人居生活，也是为了提升融创自身的生命力，更是为了在绍兴城市向前的步伐中留下融创的印记。

沧海一粟，融创之志，于绍兴在于此。