“来到绍兴你会有惊喜，中国的资源不是只集聚在北京、上海这些知名的‘超级城市’，还有能量十足的‘潜力股’，绍兴就是这样的城市。”这两天，首次来到绍兴的德国管理学思想家、“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙在不同场合点赞绍兴制造。昨天下午，在接受本报记者采访时，他点出绍兴制造业的优势和短板，并给出自己的建议：学会保持专注和舍得创新投入。

制造业基础不能动摇

绍兴是制造业大市，这些年也在不断优化一二三产结构。制造业的地位对绍兴来说意味着什么？赫尔曼·西蒙给出了透彻的分析。

赫尔曼·西蒙来中国已有10多次。他说，每一次来中国，都会看到中国制造和中国企业令人惊喜的新进步。“中国高铁的速度和运行稳定性德国肯定比不上。”

赫尔曼·西蒙认为，制造业在一个国家的经济中占据着不可替代的重要地位。他说，自己注意到一个有趣的现象：中国从2009年起成为世界第一出口大国，制造业产出从2010年起一直位列世界第一。他通过研究后得出一个结论：一个国家制造业占GDP比重越大，出口的总量也越大。德国强大的出口能力，正是占德国GDP四分之一的制造业提供了支撑。“制造业不光是出口的支柱，也能创造更多的就业机会。”

因此，赫尔曼·西蒙认为，中国和德国都要保护好自己的制造业，不应该将重心转移到服务业，美国也在强调制造业回归。绍兴要巩固好制造业的坚实基础，这一点不可动摇。

中小企业决定着经济的未来

对于制造业发展，很多人更看重大企业的牵引作用。赫尔曼·西蒙却认为，容易被忽略的中小企业才是潜力所在。

当前，绍兴乃至整个浙江都在致力于通过制造业与数字经济结合实现制造业的转型升级。当听说浙江有将近一半的GDP来自于数字经济，赫尔曼·西蒙很吃惊，了解到阿里巴巴集团、腾讯、京东等互联网大公司在数字经济中起着领头羊作用，

他认为，通过工业互联网来推动制造业提升效率、实现转型，是一条不错的道路，这其中龙头企业的引领相当重要。

不过，赫尔曼·西蒙说，对于中国和世界经济而言，中小企业实际上有着更加深远的意义和影响。在中国，68%的出口来自于员工数量不足3000人的中小企业，德国三分之二的出口是由中小型企业贡献的。“‘隐形冠军’是出口的真正推手。中小企业的发展决定着国家经济的未来。”

到底什么是“隐形冠军”？赫尔曼·西蒙的解释是，“隐形冠军”要有强大野心和强劲的市场竞争力，它不一定很知名，但在自己的细分市场却有巨大的市场份额和举足轻重的话语权。这些众多的“隐形冠军”将构成一国经济的支柱和核心。

学会保持专注，舍得创新投入

目前，绍兴被认定的“隐形冠军”有100多家。赫尔曼·西蒙认为，一个地级市有这样数量的“隐形冠军”是值得关注的现象。在欧洲，工商业的重心在柏林、巴黎、伦敦这样的大城市，但是在中国，绍兴这样的中小城市却有着某一领域完整的产业链和供应链，有着优势产业来带动地方经济。正是因为众多这样的中小城市，培育了众多的经济中心，形成了点线面全面发展的格局，中国的制造业才有了巨大的规模和强劲的活力。

不过，绍兴制造业正处于从低端向高端转型的关键阶段，与德国制造业还有较大的差距。如何缩小这种差距？

赫尔曼·西蒙认为，制造业的发展并非是一件可以“尽快”的事情,中国第一步要夯实根基,这个根基就是要从教育抓起。在德国，在制造业领域学习的学生每周花上一半时间在企业、工厂里操作，剩下一半时间在课堂学习，这种“实践+课堂”的学习模式使得德国拥有全世界最好的员工。

“要通过质量而不是价格来取得竞争优势。”赫尔曼·西蒙说，从德国的经验出发，绍兴乃至中国的制造业一定要减少低质量、批量化的生产。尤其是中小企业，首先要保持某一个领域的专注度和高精尖程度，这也是现在许多中国中小企业的普遍弱点。当他们在某一方面取得一定的成功后就开始转移到其他领域，想在另外领域也取得成功，结果后来连原有的优势也无法保持。

“所以，一定要对自己最初的想法保持笃定和坚持。”赫尔曼·西蒙说，在专注基础上还要舍得投入，加大创新力度。“创新需要花钱，‘隐形冠军’的创新投入，要达到一般公司的2倍以上。”他还建议绍兴企业加快国际化程度，更好地融入国际市场，“最直接的一条是希望中国制造业企业能够提高英语普及率，更好地与国际伙伴直接对话。”

赫尔曼·西蒙谈绍兴制造业 裴金红/摄