越城区在破解“个转企”难题上开拓思路巧寻抓手，创新模式，不断上演速度与激情，在一个多月内实现赶超，超额完成全年任务。日前，省、市领导分别作出批示，给予高度肯定：抓好个体大户这个重点群体，越城区“个转企”工作扎实有效，希望继续深化后续管理和服务工作。

今年越城区“个转企”的年度任务数为192家，截至8月底，仅完成65家，完成率33%。9月7日，越城区召开“个转企”工作推进会以来，进程“加速度”惊人。到10月8日，越城区累计完成“个转企”198家，其中转公司制企业147家，占总数的74%。到10月31日，累计完成“个转企”241家，完成年度任务数的124%，其中转公司制企业183家，占总数76%，完成率及完成质量均居全市各区、县（市）首位。

越城区市场监管局副局长孙权介绍，9月初区政府部署开展“个转企”百日攻坚行动，各镇街建立工作制度，每周一例会每周一汇报，紧盯“个转企”动态。为拉高标杆提升质量，个体大户成为主抓对象。从9月7日推进会以来，越城区以摸排出的147家多年来“不愿转”、“不肯转”的个体大户为重点对象，通过循环走访、示范引领、执法倒逼等措施，推进面上攻坚行动，仅9月份便完成“个转企”131家。10月8日的统计表明，从业人员20人以上的个体大户转企达114家，占总数的58%。其中，服务业类的餐饮酒店、休闲娱乐和生产型企业完成“个转企”是主要途径。

个体大户是重点，也是难点。越城区各镇街干部从上到下铆足劲，用激情换真情，专啃硬骨头。“通过仔细摸排，这些规模比较大，营业额、从业人员、经营面积都比较大的个体户，都列入范围。”迪荡街道办事处副主任赵建强说，作为越城区“个转企”试点镇街，他们摸排出了波影大酒店、海虹舫、沈园堂、大观园等20多家个体户。这些企业平时的经营规模都在几百万元甚至上千万元，但发展这么多年却一直只是个体户。9月7日部署会后，街道干部便开始上门服务，通过包干到户、钉子精神，鼓励这些大户转企业。“有一些大户，随着整体壮大发展，本身就有做大做强的强烈意愿。”赵建强说，不到20天时间，迪荡街道个体大户“个转企”在原定目标的基础上完成率达271%。

龙腾鱼庄就是迪荡世茂广场的一家餐饮店，运营7年，生意一直不错。“个转企”完成后，总经理李水良马上改印了名片，“企业要想更好地发展，就要正规化运作，以后还要创品牌。”

“加速‘个转企’进程，目的是帮扶企业发展壮大。”孙权说，接下来会跟进后续服务，并建立梯度培育名录，深化落实“个转企”工作。