“文山会海”的反弹与回潮，折射的是一些地方部门及其干部工作作风的浮夸不实，若等闲视之，最终不仅会影响改革的整体布局与进程，而且会损害政府的公信力和权威性，失信于民

“新华视点”记者近期在全国多地调查发现，“以会议落实会议”“以文件落实文件”等工作方式产生的“文山会海”现象，在部分地方有反弹迹象。“文山会海”的回潮甚至带动相关行业的生意红火。安徽一基层干部告诉记者，镇上一个打印店老板原来一年做十几万，现在一年生意翻倍还不止。记者翻阅多地多份改革文件发现，发文时间与收到上级文件间隔较短，不少文件与上级文件相似度高达90%。

“文山会海”是形式主义和官僚主义的典型表现，造成部分地区“文山会海”出现反弹和回潮现象的原因，恐怕是多方面的，概括起来，则不外乎两个方面：一是惯性思维作祟。总以为，“开会才算重视，发文就算落实”，只要会议一开、文件一转，就万事大吉了。二是担当意识弱化。众所周知，目前改革已进入深水区，必然会触及一些地方和部门的利益。面对利益调整，有些地方政府及其部门如果抓住既得利益不放，抑或前怕虎后怕狼，裹足不前，不敢攻坚和碰硬，那么，就难免沉醉于“文山会海式”的“虚落实”。

“文山会海”的反弹与回潮，折射的是一些地方部门及其干部工作作风的浮夸不实，若等闲视之，最终不仅会影响改革的整体布局与进程，而且会损害政府的公信力和权威性，失信于民。对此，各地各部门必须切实引起高度重视，举一反三，对本地本部门已经和可能出现的类似问题进行一次全面检查，深入查找问题发生的原因，并采取切实措施加以整改。尤其要抓住典型案例，做到发现一起，查处一起，曝光一起，以儆效尤。

“反四风”是一项长期而复杂的艰巨任务，任何时候都松懈不得。我们必须按照“常抓常管，严抓严管，长抓长管”的要求出发，从每一个地方抓起，从每一个人抓起，从每一件小事抓起，从每一个细节抓起，确保落小落细落实。作为上级组织及其领导干部则必须体现“一级抓一级，级级抓落实”的要求，自觉接受监督，并为下一级起好示范带头作用。特别是在推进各项改革的过程中，要发扬敢于担当的精神，勇于创新、敢于揽过，以“既接天线更接地气”的新理念、新思路、新作风，带领广大干部群众推动改革向纵深发展。

抓改革也好，抓其他工作也一样，指挥棒很重要。在考核评价工作绩效时，要形成正确的导向，不要以召开会议、编发简报、下发文件的数量甚至是以文件资料的“颜值”作为落实工作的依据或指标，要通过建立健全科学有序、良性高效的政务运营体系和管理考核制度，引导广大党员干部把脑筋和精力花在“转作风、善创新、敢担当、比业绩”上。