新年伊始，市四套班子领导结合开展“深化‘三服务’、助推开门红”活动，赴6个区、县（市）集中调研我市重点项目建设情况。2天时间里，市领导实地踏看20个重点项目，了解建设情况，检查项目进度，并以现场办公形式协调解决实际困难，有力助推了项目建设。

新的开端，蕴含着新的希望。当下，绍兴正在为决胜高水平全面建成小康社会、加快重返城市综合经济实力全国“30强”而奋勇前行。各级各部门要以此次市领导集中调研为示范，以深化“三服务”开路，真正让企业轻装上阵、让群众收获满满、让基层活力迸发，夺取新年开门红。

深化“三服务”，提高认识是前提。去年初开始的“三服务”活动，已成为我省继“最多跑一次”改革之后的又一响亮品牌。当前，面对复杂多变的宏观形势，我们唯有一如既往深入有效开展“三服务”活动，进一步帮助广大企业、群众、基层解决问题、增强信心，充分激发企业的活力和创造力，充分调动方方面面的积极性，才能推动我市高质量发展行稳致远。尤其要把服务保障项目建设作为开展“三服务”活动的重要内容，沉到项目现场了解痛点堵点，实施精准帮扶，推动项目早投产、早见效，为经济高质量发展注入强劲动能。

深化“三服务”，务求实效是关键。要强化问题导向、目标导向、效果导向，聚焦“为发展聚力、为企业赋能、为小康增色、为治理提效”，下更大力气解决企业、群众、基层反映强烈的共性问题、深层次问题、老大难问题、想解决而又解决不了的问题，实实在在提升“三服务”的含金量。企业发展的难点、兴趣点在哪里？群众最关切的问题是什么？基层最苦恼的又是什么？面对这些问题，各级干部只有真正下沉一线，把情况摸准摸透，把对策找准找好，以“绣花功夫”精准服务企业、群众和基层，才能真正解决困扰企业、群众和基层的问题，才能以解决问题的实际成果取信于民。

深化“三服务”，长效机制是根本。服务企业、服务项目不是一句简单的口号，不仅要解燃眉之急，更应关注长远之策。要把着力点放在引导企业加快转型升级、提高创新能力、增强品牌实力等方面，为他们提供政策支持、方向指引，帮助他们提振信心、加速发展。同时，要提高站位，谋深谋实，在有力解决一家家企业个性问题的同时，重视解决涉及区域或产业的共性问题。服务群众、服务基层同样如此。因此，“三服务”是攻坚战，更是持久战。各级各部门要持续不断深入企业、群众和基层，在破解发展难点的同时，用好调研成果，探索服务亮点，通过改革服务程序、创新工作方法，不断提升“三服务”成效，持续推进“三服务”活动制度化、常态化、长效化，助推绍兴发展开新局、攀新高。