日前，我市对51个3A级及以上景区进行复核督查，3A景区嵊州南山风景名胜区被摘牌，吼山、千柱屋、百丈飞瀑、诸葛仙山等12家3A级及以上景区，受到警告或严重警告、通报批评等处分，并责令限期整改。（9月18日《绍兴晚报》）

这些如雷贯耳的风景名胜地，曾是绍兴旅游业的骄傲，有的还是外来游客打卡的网红景点，如今却经不起一次复核，不合格率高达25%，盛名之下，其实难副，令人惊诧。由此不难看出，有些景区满足于功成身退，缺少长效机制，滋生了一劳永逸的心态，甚至躺在业绩簿上不思进取，有失初心。

荣誉也有保质期，何况以服务为主的风景名胜地，软硬件质量下降，游客体验感变差，荣誉照样会得而复失。如果景区“拥A自重”，将“等级牌”当成“免检牌”，不在硬件和服务上下功夫提高，不在管理和安全上补齐短板，最终将自损形象自毁口碑。

被通报的景区中，有一个共同问题，就是卫生设施差，厕所革命滞后，旅游标识陈旧破损，垃圾分类没有实施等，与美丽的自然风光相比，这些都是管理的败笔，服务的瑕疵。投入未必巨大，补救未必麻烦，却最终成为景区的“通病”，这恰恰说明“问题景区”对旅游业的细节不够重视。这样的通病也并非一两天产生的，而是景区长期熟视无睹造成的。

前不久，山西祁县的乔家大院被国家旅游局摘了5A牌，在国内旅游业引起震动，当地政府深以为耻、彻查整改。这次嵊州南山景区与乔家大院殊途同归，摘牌之耻，不知能否让其知耻而后勇，整改到位，重返3A行列？自然有待后效。当然，南山景区摘牌，不仅仅是“南山之痛”，更为全市旅游业敲响了警钟。通过这个鲜活的反面教材，那些走在创A牌与保A牌路上的景区，应该从中看到“创牌不易、保牌更不易”的责任与使命，从而自觉维护景区声誉，不断强化自我管理，以免被摘牌打回原形。

目前，我市正在全力打造以“三大文化旅游带”为载体的“全域游”。80%的乡镇和50%的乡村在冲刺A级景区，一方面在攻城掠地扩大旅游产业，一方面却短板暴露，A级阵地丢失。顾此失彼的现实告诉我们，“创”与“守”都要长抓不懈，“全域游”需要全面提质。这次通报使景区家丑外扬，希望“南山之痛”，可为前车之鉴。