权力小、责任大，是基层治理的一个普遍性难题。而最近嵊州市黄泽镇设立综合行政执法中队，探索“全科执法”，将277项权力集中到一支队伍执法，解决了多头执法、分散执法和执法扰民等弊端，从一定程度上破解了基层治理难题，是一项有益的探索，值得借鉴。

“全科执法”，显现出共治理念，画好了治理“同心圆”。市里赋权乡镇，各行政主管部门业务指导、执法监督。于是，一支队伍管执法，既有了速度，也有了温度，使社会治理和服务重心真正向基层下移，把更多资源下沉到基层，从而让基层治理向着协作治理方向迈进，有利于实现基层治理精细化的目标。

“全科执法”，显现出科技的动力，跑出了治理“加速度”。数字化、智慧化治理在基层治理中展示成效，比如，该镇以综合指挥平台为中枢，创新推出手机扫码投诉举报平台，实现信息实时收集、受理、处置和反馈。对投诉举报、巡查发现的问题，3日内提出办理意见或反馈办理结果。工作人员也可以通过数字化平台系统，实时查看案件办理进度和办结率。可见，智慧治理，是未来基层治理的转型方向。增强基层干部的数字化治理能力，有利于更好提升基层智慧化治理效能。

“全科执法”，显现出法治的保障，织密了治理“防护网”。在基层治理中，执法队伍既加大了对危害社会发展和人民利益行为的执法力度，又着力加强了相关法治宣传和法律服务，引导人们增强法治意识，依法支持和配合工作，这非常有助于为基层沉淀治理的“法治基因”，促使进一步完善德治、法治与自治相结合的基层治理体系，实现良法善治。