绍兴海通印染有限公司董事长李传海没想到，只过了20多天，上报的改造升级项目就获批了。“多亏‘群长’多次走访调研，协调解决发展难题，属地发改、规划等部门也过来联合开展现场审批，让项目推进获得了‘加速度’。”（5月29日《绍兴日报》）

借力“群长”走访，项目推进获得了“加速度”。毋庸置疑，这有利于增强绍兴经济发展的吸引力和竞争力。其实，好的营商环境本身就是生产力。但是，我们要清醒地认识到，“群（链）长制”只是优化营商环境的一个支点，要想不断打造经济发展新高地，需要准确把握“群（链）长制”精髓要义，将制度优势转化成经济优势。

“群（链）长制”直接带来的是相对健全的优化营商环境责任体系，它明确了职责，在很大程度上消除了“九龙治水”的可能。从表面看，这是一种新的行政方式，实质则是治理观念的改变。从过去“坐等上门”，到如今主动服务，变化的背后是对市场的尊重，对民意的尊重。在当前经济环境下，要打造好“绍兴制造”品牌，就必须将服务的触角主动伸向市场，真正当好雪中送炭的“店小二”。

政务服务实现了提速，根本在作风的转变。“群（链）长制”从有名到有实，关键在做实。在“群（链）长制”的撬动之下，一个个助力产业高质量发展的最强“帮帮团”迅速形成，它们针对产业经济发展中的“难点”“痛点”“堵点”，为企业把脉问诊、开出良方，真正做到了“一企一策”。这一有力举措必然会给市场主体和各类企业的发展注入活力、动力，从而有利于高质量产业发展格局的形成。

“群（链）长制”产生的积极效应是不可低估的。从经济角度看，市场需要这种“升级版”的政务服务。所以，接下来，有关部门还需要紧紧围绕“群（链）长制”，拿出刀刃向内的改革勇气，做好“高品质政务服务”的文章，以此为绍兴高质量发展筑牢基石。从这个角度看，“群（链）长制”不仅是我市应对疫情冲击、确保产业链供应链稳定的创新之举，更是加快构建具有绍兴特色现代产业体系的破题之要。

当然，要让“群（链）长制”落实得更好，还需将评价权交给群众，交给企业。相信在“差评”的倒逼改革作用和“好评”的正向激励作用共振下，力促产业集群高质量发展跑出“加速度”。