在旅游业由高速增长阶段转向高质量发展阶段的关键节点上,在后疫情时代这个大背景下,旅游业如何经受考验、化危为机?从柯桥的实践来看,这不仅需要超前向市场渗透提振旅游需求,更要在优质旅游发展理念下建立更加优化、有效的旅游供给体系
2020年“五一”假期,是进入疫情防控常态化后的首个公共假期,“五一”期间柯桥区重点旅游景区共接待游客82773人次,实现营业收入103.07万元;以民宿、农家乐、采摘等为重点,乡村旅游共接待游客24.36万人次,日平均数与去年同期相比,增长26.61%,实现旅游收入15216.12万元,日平均数与去年同期相比,增长27.79%。旅游业总体呈现出良好复苏势头。
在旅游业由高速增长阶段转向高质量发展阶段的关键节点上,在后疫情时代这个大背景下,旅游业如何经受考验、化危为机?从柯桥的实践来看,这不仅需要超前向市场渗透提振旅游需求,更要在优质旅游发展理念下建立更加优化、有效的旅游供给体系。
一、从管理协调机制看旅游治理体系现代化
为应对“五一”旅游市场,针对疫情防控形势,柯桥区成立了以区主要领导为组长的假日旅游协调领导小组,各部门通力协作,形成了工作合力。尤其值得注意的是,镇(街道)属地管理的重要性充分显现,如安昌古镇景区在属地积极配合下,平安有序地接待了4万余人次游客。
对照治理体系与治理能力现代化的要求,假日旅游协调机制作为一种有效的制度安排,需要进一步探索、巩固,使其成为一种全天候、常态化的管理手段。就旅游市场管理而言,旅游管理的精细化还可进一步推进,如在人流管控上,虽然总体限流符合要求,但人流分布不均、短时间局部拥堵的现象偶有发生,有些景区限流方法简单,造成主要入口游客集聚。这就需要景区提升软硬件设施,加强员工培训,提升景区整体服务水平。
二、从文旅融合发展看地域特色旅游打造
“五一”期间,游客纷纷到安昌古镇品味师爷文化、水乡风情,这是游客注重产品个性与文化体验的市场需求的集中反映。近年来,柯桥区注重打造历史文化街区,推介开发运河文化带资源、诗路文化带资源和非遗研学游项目,探索出一条文旅融合发展之路。可以预见,在旅游市场越来越讲究个性化、多元化的今天,打好文化牌,塑造旅游产品个性,是文旅产业发展的一种趋势。
下一阶段,应当突出文旅高质量融合工作主题,重点抓好大运河文化带建设、文化文物资源梳理保护开发、非遗活态传承等工作,推进文化基因解码,积极探索开展省级文旅产业融合试验区建设,统筹推进规划编制、旅游创建、品牌营销、节会活动、数字化转型等工作,努力打造柯桥旅游的个性特色。
三、从乡村旅游火爆看全域旅游纵深推进
“五一”期间,夏履、稽东、王坛等镇乡村旅游异军突起,迎来客流高峰。乡村旅游的兴盛,契合了当前旅游市场从观光游向休闲游、体验游转变的大趋势,丰富了游客旅游选择,有效分流了热点景区压力。
如何进一步摒弃“门票经济”思维惯性,让游客从“全域可游”到“全域畅游”?这就需要柯桥深入推进全域旅游和景区城创建工作。在乡村旅游发展过程中,要十分注重提供个性化产品,让游览点、体验区、风情街等旅游业态越来越丰富,逐步全覆盖;要在充分开发柯桥旅游产品的基础上,进一步提高旅游“三产”收入在整个旅游产业经济收益中的比重,提高柯桥旅游全产业链发展水平,充分发挥旅游产业对地方经济发展的带动作用。
四、从预约监控机制看文旅大数据平台建设
在“五一”期间,通过网络平台进行景区预约成为旅游常态。预约制不仅是实现旅游信息化管理的有效手段,也极大地提升了游客体验,游客赞誉“山和花海”代替了“人山人海”。
智慧旅游作为新的服务和治理手段,在保障旅游市场平稳有序方面将会成为新趋势。柯桥智慧旅游(文旅大数据平台),要进一步强化大数据应用、提高旅游信息化管理程度,可以着手进行“柯好玩”App开发,集中发布景区最大承载量、气象、交通等旅游动态信息,开展旅游消费、投诉、目的地介绍等各类在线服务,推介旅游资源,在游客中心、交通换乘点等重要旅游节点安装有相应功能的触摸屏,打造“云上柯桥”旅游推广平台,为游客提供“一站式”“一网式”服务。
五、从过夜游兴起看旅游产业链延伸
今年“五一”期间,自驾游、亲子游、深度游等让柯桥“过夜游”逐渐兴起,相关数据显示,诸多民宿爆满。
如何让游客住下来,提高游客过夜率,繁荣月光经济,是柯桥旅游业界一直以来在探索的课题,民宿经济繁荣的局面启示我们,要延伸游客在柯桥逗留时间,进而延伸旅游产业链,核心还是在于打造优质的夜游产品。今后,在继续大力发展好特色民宿的基础上,柯桥旅游应当致力于推出夜游精品项目,就目前而言,重点是深度开发以夜鲁镇为代表的景区夜游产品,精心打造以鲁镇“一台演艺”等为代表的舞台演艺产品,并推进特色购物、美食等相关配套,给游客一个“留在柯桥”的充分理由。
六、从网红人气景点看旅游宣传营销手段创新
为应对疫情,柯桥旅游营销一改以往传统模式,基本从线下转到了线上,尤其是针对互联网的特点,加强了网红营销。今年“五一”前,区长联合各镇街书记(主任)一起拍摄抖音短视频,为柯桥旅游代言,加强了旅游营销中的时尚元素。
今后,旅游营销工作应当坚持精准发力,发挥文旅融合优势,加强网络营销;同时,要针对特定群体、特定旅游产品,制订个性化、针对性的旅游营销方式,如可以走进大型机关企事业单位、研学机构,或与电视方言节目、汽车频道等合作,以职工疗休养、研学旅行为重点,加强旅游淡季产品营销。
七、从游客接待能力看重点景区管理服务水平提升
从柯桥各大景区发展现状来看,景区“点”状孤立分布、发展的情况还很普遍,吃、住、购带动能力有待强化,重点景区建设发展与旅游创建的结合还不够紧密。
今后,各景区尚需深度开发现有资源,引进丰富的旅游业态与旅游项目,以丰富游客体验;需要进一步完善基础设施配套,加强景区内休憩小品等设施建设,为游客游览提供便利;需要进一步强化景区安全生产,科学管理景区承载量,强化应急演练,开展游线安全评估,加强对大型游乐设施、栈道等的安全管理工作,并强化从业人员安全教育;需要从以往的粗放、单一化管理向科学化、精细化、立体化管理转型,全面提高管理服务水平,不断满足人民对美好生活的向往。
作者单位 柯桥区文广旅游局
作者:鲁立新 编辑:王颖