昨天下午，浙江旭日轴承有限公司、绍兴旭日绵轴承有限公司又有4个集装箱的产品发往世界各地。“这些天，天天发货4个集装箱，两家企业共35条生产线，已全部恢复产能。”公司副总经理杨红萍说。

作为绍兴友城日本南砺市在绍兴投资的企业，旭日轴承、旭日绵轴承原计划在1月30日复工，受疫情影响，复工复产推迟到了2月10日。当很多企业为“员工从哪里来”发愁时，旭日轴承、旭日绵轴承却没有这方面的烦恼。“我们公司的薪资、福利都处于较高水平，且严格执行一周休两天的制度，员工中95%是绍兴人，这就有效避免了节后复工‘用工告急’的问题。”杨红萍介绍说。

事实上，2月10日复工第一天，两家公司就有652名员工返岗，返岗率达90%。到2月19日，35条生产线已全部启动，产能恢复到100%。“这几天有三四名省外员工即将完成14天隔离顺利返岗，到时候公司员工将全部到岗。”杨红萍说。

在员工返岗、产能恢复的同时，疫情防控成为重中之重，如何做细做实？“将疫情防控融入生产管理体系中，还得下足‘绣花功夫’。”杨红萍说。复工后，企业首先面临的问题是防疫物资缺乏，尤其是口罩。公司提前筹划，从日本、泰国等地进口2万个口罩，其中一名日方高管还在返岗时“背”回来4000个口罩。同时，号召员工自己动手做口罩。“目前公司口罩还比较缺，员工一周只能发3个口罩。”杨红萍告诉记者。对于员工体温监测，公司不仅准备了测温枪，还采购了600多支体温计，员工人手一支，每天自己测温，然后如实向部门负责人报备。在就餐方面，由于公司食堂较小，员工被分成五六批，分批去食堂吃饭。

杨红萍说：“部分同类企业都还没有复工，趁这个市场空隙，早一天开工就意味着多一分机会。公司这几天专门组建了销售小组，抢抓新订单、开拓新市场。”