先看两组数据:截至2月14日,全市工业企业累计复工2959家,复工率64.9%,比2月10日复工率提高59.8个百分点;截至2月20日,全市规上工业已全面复工,复工率领跑全省,且产能恢复50%以上工业企业占到七成以上。
数据勾勒出了疫情防控之下的“绍兴样本”:疫情精准防控之下,企业有序复工复产,员工平稳上岗上线。数据的背后,体现的是政府的担当与魄力:通过创新“十法”,着力破解企业“员工返不了、配套跟不上、货物出不去、物流不畅通”等难题,为产业链全面复产按下“快进键”。
据悉,绍兴这一助企“十法”举措,已引来《人民日报》、新华社等中央级媒体关注。
防疫物资
“奖励”复产给力企业
昨天,浙江中发薄膜有限公司车间里一片忙碌,员工们戴着口罩正赶制订单。“除个别员工在家‘待命’,公司近70名员工都在加班加点赶工。”该公司驻企指导员许女士告诉记者,相比其他企业,“中发薄膜”几乎不存在“复工难复产、开门难开机”的问题,“得益于相关企业复工复产,这家公司的原材料供应也得以保证。”
“中发薄膜”的“用功”,我市政府相关部门都看在眼里。“就这两天,经信部门又送来了口罩、消毒液、测温仪等防疫物资。”“中发薄膜”相关人士说。
位于新昌的浙江美力科技股份有限公司同样已开足马力,抓紧赶制订单。“这几天,企业复工复产相对顺利,员工到岗率近90%,产能基本恢复了。”该公司副总经理张巍峰介绍,公司因用电量恢复到去年四季度平均值的80%以上,收到了来自新昌县经信局的“奖励”——500只口罩以及消毒液、测温仪等防疫物资。
绍兴市经信局工作人员吴彦表示,针对企业复工应急物资保障困难,该局按照“突出重点、区别调配”原则,科学调配物资,精准指导复工,“将口罩等紧缺防疫物资调配与企业复工实际挂钩,对复工率、员工返岗率、产能恢复率高的企业,予以优先保障并增加供应,以便激发各地复工复产积极性。”
数据显示,目前,全市775家电量恢复80%以上的重点企业,每家领到了由该局调配的医用口罩500个、84消毒液50公斤和测温仪2个。
线上拓市
扩大市场占有率
一部手机、一个支架,每天直播开蚌10多个小时,这是诸暨市山下湖镇广山村村民何纬广的日常工作。“除夕至今没有停播过,每天可剖约1000只蚌。”何纬广说,他家一天要发约100单快递,客户遍布全国各地。
跟何纬广家一样,直播已成为现阶段诸暨珠商的首选,“诸暨开拓线上直播等网上销售渠道,1000多家直播间在疫情防控期间基本没有停播,而且销售好于往年。”市经信局相关人士说。
2月18日,中国轻纺城在全省率先复市,复市两天来共接待客商2.6万余人次,成交额达3.7亿元。事实上,此前一周,已有相当量的订单在网上完成交易。
“我公司有一批新款女装面料,网站首页能推送下吗?”“我有一批面料订单,能帮忙寻找供应商吗?”这几天,中国轻纺城下属网络公司运营的“网上轻纺城”每天都会收到大量采供需求信息。“春节期间,与轻纺相关企业要求复市的意愿比较强烈,我们因此适时启动了‘网上轻纺城’。”该公司相关人士称。
数据显示,自2月10日“线上复工”以来,“网上轻纺城”整体访问量比往年同期上升约25%,2月第一周就促成1800余万元订单。
“针对疫情期间线下销售难题,绍兴加快推进制造企业与网络营销平台深度融合,及时引导企业从‘线下’转‘线上’,借力传统电商平台、跨境电商平台、专业市场电商平台、直播平台等百家电商平台,开展绍兴制造‘百网万品’网上专项集中推介,利用市场空档期扩大绍兴制造产品的市场占有率。”在总结我市近阶段企业复工复产情况时,市经信局这样写道。
绍兴“十法”
让复产按下“快进键”
在政府统筹下,浙江英其尔针织有限公司错峰组织非一线员工在家办公,腾出108间宿舍安置产业链小微企业员工。
在做好自身复工防疫的同时,诸暨的浙江盾安人工环境股份有限公司主动为截止阀生产线32家外协单位开展复工准备:除提供口罩等防疫物资外,还帮忙解决集中安置点,快速实现全线复工。
以上两家企业的做法,被我市政府部门归纳为“互助复工法”。“通过‘大帮小、小助大’,着力破解链上企业产业链复产问题。”吴彦说。
记者了解到,除“物资挂钩”“线上拓市”“互助复工”3项举措外,绍兴现阶段还推出了“本地补链”“打包备案”“并联服务”“订单统筹”“员工共享”“金融助力”“运力统筹”7项措施,合称“绍兴助企十法”。
值得一提的是,按照“三服务”要求,疫情防控期间,我市经信、发改、人社、交通、建设和电力等部门联动协同,做好包车返工、原材料供应、隔离场所落实、物流等各项涉及复工事宜,主动介入指导和服务企业,帮助企业解决复工中的困难和问题,促进企业尽快复工复产。对已复工企业,我市派驻7000余名指导员下沉一线,以网格为单位,提供“一企一联”定制式复产服务。
“因地制宜、因企施策,在安全可控前提下更大力度推进企业复工复产!”17日晚的市委常委会扩大会议上,市委书记马卫光的讲话掷地有声。
作者:记者 陈乙炳 编辑:陈文华