“阳明项目，到！”“元培项目，到！”“青藤项目，到！”……12月3日晚7时许，古城入口改造提升项目部会议室灯火通明，古城内10多个重点文旅项目负责人先后赶到会议室。

市文旅集团商旅文化发展有限公司总经理沈波见人员到齐，急促地说：“关于项目材料品牌采购问题，今晚大家议一议，确定统一的采购使用标准。”

与平时的协调会不同，这次前来参会的项目负责人绝大部分是党员工程师，沈波是党支部书记、高级工程师。会议持续近4个小时，初步达成采购意见。今年以来，像这样星夜讨论重点、难点事项，已经成为市文旅集团党员工程师的工作常态。

“晚上争分夺秒商量对策，白天开足马力赶超进度。”市文旅集团党委书记、董事长缪智勇表示，党员工程师是项目推进的中坚力量，今年情况特殊，尤其需要他们发挥示范带头作用。

16个在建重点项目，总投资近300亿元，超过过去20年投资总和。受疫情影响，项目建设一度陷入停滞状态。如何把疫情中损失的时间抢回来？集团党委提出，以“一支部一特色”党建品牌创建为抓手，引导党员立足岗位，攻坚克难、勇当先锋。党员工程师就是其中一支铁军。

“按照施工计划，必须在轨道一号线盾构通过前完成地下室结构！”当天，开完协调会已近深夜11时，古城入口提升改造项目负责人、党员工程师周梦莎戴上安全帽，又来到古城入口地下室基坑围护施工现场查看施工质量和进度。

古城入口提升改造项目是一项系统工程，牵一发而动全身。光是跨解放路城墙的管线迁移，牵涉到电力、电信等13个单位30多条管道。为了确保跨解放路城墙在今年10月1日前顺利通车，此前一个月，为了优化方案，包括周梦莎在内的10多位党员工程师常常协调到凌晨。

到目前，包括古城入口提升改造项目在内，集团16个重点项目按计划推进，没有一个项目因疫情影响而推迟进度，今年文旅集团项目投资已达30.5亿元。

项目建设有党员工程师带头攻关，市场开拓更有党员营销员冲锋在前。面对疫情使酒店业遭受重创的不利局面，从今年3月份开始，市文旅集团下属酒店各党支部形成晚上不定期议事机制——以问题为导向，研究制定“突围”方案。

晚上紧锣密鼓议方案，白天密集对接拓市场。在20多位党员营销员的带领下，员工们争相当起义务营销员，形成全面出击的合力。深化与各类在线旅行社、自媒体、各大旅行社等平台合作，高密度举办各类大中小型会议、活动和婚宴等……客房入住率、餐饮、会务业务等逐步回升。到11月底，集团旗下绍兴饭店、绍兴国际大酒店营业收入超过去年同期水平，为疫情后文化旅游产业的复苏注入了一支强心剂。